女装卓多姿 快时尚实体店的创新逆袭之路

在变幻莫测的服装批发市场，尤其是快精品女装销售市场，卓多姿并不是一味的等候创业商机，反而是寻找更改，改变的不仅仅是公司的传统式经营核心理念，关键的是在平台方式、零售模式、服务项目方式上的自主创新。

伴随着国际贸易的迅猛发展，本来借助老模式的零售店被逼到进步的盲区，截至上年年末，全部服装业中仅有寥寥无几的品牌销售量达到了迟缓提高。

因此，许多传统服饰品牌商逐渐向电商转型发展，据了解，服装业中电商化的占比一度超出40%，殊不知一些品牌因为缺少有关经营工作经验和管理机制，在投放了大批量的人工和财力以后并沒有获得对应的收益。

打造出航空母舰式店面合理布局，加快新店扩展!

即然网上的服饰买卖不太好做，线下推广的服饰实体店的倒闭潮又余波未竟，那麼，传统服饰品牌商的将来到底在何方?根据分析和观察业界快精品女装卓多姿的品牌趋势或许能找到答案：该品牌仅从2022年3至8月份早已在全国各地关键商业圈及著名商业步行街给出了最少150家以上新店，并且根据她们的营业方案表明，在未来的几个月将持续保持规模性开实体店的发展趋势，湖南长沙市黄兴路及江苏省苏州观前街等著名商业步行街的卓多姿全新升级品牌形象体验中心也将在近日内陆续开张。

实际上，在变幻莫测的服装批发市场，尤其是快精品女装销售市场，卓多姿并不是一味的等候创业商机，反而是寻找更改，改变的不仅仅是公司的传统式经营核心理念，关键的是在平台方式、零售模式、服务项目方式上的自主创新。根据打造出航空母舰式店面合理布局，开展优秀人才导师带徒 ** ，不但使品牌的核心竞争优势取得了加强，并且还将消费者的要求权益摆放在了品牌发展趋势核心的部位。

电商灭不了实体线，以实体店融合互联网技术 才算是发展趋势之道!

不得不说，实体零售依然是绝大部分人的刚性需求。对叱诧风云中国女装领域十多年的卓多姿品牌而言，实体店依然是将来零售业的主题风格，卓多姿的线下推广服饰零售优点并没消退;从全部生态环境保护看来，线下实体店有长期累积的零售工作经验，有知名度日益扩张的品牌，货源充足权，有根据实体线店铺的贴心服务和一大批杰出的导购员、店家等工作员。

但加强实体店并不意味着彻底抛下电商，只不过是实体店不可以再像以往一样孤军奋战。为了更好地使品牌迅速的加入到互联网技术 时期，卓多姿企业从2014年逐渐就指出了O2O发展战略规划，在消费者之中营销推广“导购员团”方式，运用消费者的区位优势和口碑营销，推行推荐介绍分利规章制度，让消费者在共享的历程中得到经济发展收益。

实际上，消费者在实体店的感受觉得和体会是电商没法达到的，将来的服饰零售业，实体店的存有不会再和网上店切分单独，反而是相通结合共享资源的一个O2O总体，实体店是一个深层业务的接入点，是给消费者大量体会和了解的对话框，是正确引导消费者到网上提升交易次数的关键构成部分。

因此，卓多姿店面要做的比以往更强，要搞好精确定位，加强店面的货物、工作人员、库存量、营销等全部的精益化管理，深层相互配合线上宣传，这才算是近些年卓多姿全方位发力，并在逆市中完成逆转，提升品牌核心竞争优势的核心缘故。

纵览全部时尚女装产业链，每一次“战事”以后都是会有一些公司快速强劲起來，每一次的争夺和冲击性都是会发生一些更强更多的品牌。在这一场沒有硝烟的战争中，若竞争者倒下来了，那麼仅有兼顾独特眼力与迅速行动力的品牌，才可以走到最后，谁才算是中国女装产业链的真真正正大赢家?使我们翘首以待!

（由来：济南时报）