餐饮O2O经营模式有哪些?餐饮O2O更适合我哪些企业?

在不属于O2O的创业的企业和领域，更是是史上最苦逼的行业之一。大多数的创业项目中间的“2”靠尖锐劳动力来能够完成其闭环的衔接。大众点评、美团是几千人的团队规模，美团之所独占56%市场份额，靠的是极强的执行力和强大无比地面部队的管理能力。即便美团13年年底，曾扬言盈利，完成160亿交易额，但大家都心知肚明，是交易额，而不是营收，盈利仍仅仅微利，O2O之路道阻且长。餐饮O2O经营模式有哪些?餐饮O2O比较适合哪些企业?

　　餐饮O2O模式一：信息整合交易平台

　　以美团、大众点评为代表，什么角色生态架构师角色，搭建平台，餐饮下一界其本地化服务的其中一部分。国外有名代表Yelp，美国大的的点评类网站，目前市值60亿美金，仍在亏损状态。

　　餐饮O2O模式二：点餐服务

　　以美团外卖、淘道道为代表，可以提供点餐服务，需要商家让其配送。国外是个代表GrubHubSeamless，由GrubHub和Seamless两家外卖配送服务商在2013年合并而成，2014年国内上市，目前市值32亿美金，2013年有600万美金的盈利。

　　餐饮O2O模式三：第三方配送服务

　　以点我吧、刚到家美食汇为代表，一人分饰两角搬运工角色，为餐厅提高服务半径，节省人力成本。国外啊是代表日本出前馆，日本最大规模的外送网上订购网站之一，配送品类已不仅餐点。

　　餐饮O2O模式四：订餐服务

　　易淘食、大嘴巴、美味不用等为代表，以订餐、订台、去排队点单等服务为切入点，能提供便捷的到店服务。国外是个代表OpenTable，今年6月，在线旅游巨头Priceline亿24.4亿美金的价格对其通过收购1，2013年实现方法3300万美金的净利，同样英国今年上市公司Just Eat，市值14.7亿英镑(约合24亿美元)，净利1410万英镑。

　　餐饮O2O模式五：品牌商户自有运营

　　俏江南、KFC、麦当劳、必胜客为代表，此类品牌类连锁配送业务只是因为为提升品牌形象及服务意识，目前所有所处的亏损输出状态。而俏江南之类的品牌连锁，无疑是对业务储存的尝试。

　　类别繁多模式国外都仅是经典案例，O2O餐饮相关的各个环节，如果有痛点，就有创业机会涌现的地方，除了第一类的几个巨头，靠体量规模取得胜利，离上市不远之外，其他几类创业彻底在苦逼苦亏损状态，拿不到风险投资，就换句话说能看到黎明前的曙光，而以内接受专访的例子都无一幸免的搞到风险投资，正在黎明前的摸索和试图。

HiMall多用户商城系统表示，以上餐饮O2O可以参照的经营模式，天翼云商城功能上都这个可以实现，而且这个可以都没有达到更杰出的，更多详情请在线咨询客服!