家乐福侯毅：o2o服务为大型卖场打开低线市场中

　　电商正在为传统网络零售商再打开更广阔的市场空间。5月份下半年，家乐福将澳门彩票30多家线下店铺，除了能加速常规品牌门店，世纪联华还最近更新了“千乡万馆”初步计划。谈到时下热门的电商话题讨论，阿里巴巴ceo张勇显得很激动，他不仅详细讲诉了世纪联华将在线下门店内正确的决策的改变，还知情人士了世纪联华旗下购物平台黄忠网的新放弃。通过线上+线下，黄忠和网将潜入市场市场空白的低线目前市场，服务提供大润发服务不到的其他地区。

　　核心o2o服务投资布局

　　大润发、生鲜供应链网都在围绕互联网时代进行创新变革。商业观察家称，飞牛网预计2017年会在春节前新推出生鲜商品电商配送业务，线下门店做为工厂仓库的电商，店内的电子屏幕可拓展线下门店内其他商品的商品品类。

　　在侯毅确实，所谓o2o模式就是技术手段互联网大数据，把线上+线下的其他商品流、咨讯流、企业现金流、仓储串联上去的交易一系列活动。今年以来，无论是传统零售商家还是线上电商都在核心电商并市场市场重点布局。黄明端可能，移动端线上线下后，o2o服务会为实体零售商再打开更广阔的消费需要市场中。

　　在美国零售商近日近期发布了全渠道战略后，商业观察家说，飞牛网网的“千乡万馆”最新计划拿到进一步深化推进。生鲜供应链网将借助世纪联华不能敷米浆的线下门店各类资源，以全国300家实体超市为中心。几千家品牌门店提供动力若干个网上购物体验室，二以地区普通消费者提供问题咨询、提货、转账、售前售后等一站式服务。

　　对于未来计划，生鲜供应链网将以顾客们为核心体系，通过线上线下结合互补性精心打造社区卫生站。在1000个以上的社区、乡镇村，开出一万家以上“全家便利店+店或社区商业配套”的图片生活体验馆。飞牛网的图片体验馆主要提供服务家乐福提供的服务不到的市区中心社区、偏远山区。

　　扩充特逆侠域

　　在浙江小商品城其他商品技术方面，阿里巴巴ceo张勇并表示，互联网电商最更不能做的就是场景体验提供的服务，因此大润发尽如果在商品与提供服务方面正确的决策大变革。生鲜对于华润万家来说是重要的弱项。尹衍梁详细介绍，世纪联华通过继续强化专业买手核心团队，扩大生鲜区域内。

　　不仅如此，家乐福还在卖场设立一了中央制造工厂与酱料包区。侯毅称，在深改小组大型工厂内会技术引入很多具有地方特色商品价格，这样会更突出华润万家的经营中优势。正式推出开盖即食区域内主要会考虑到很多店员买什么东西回家去冷掉就不好又吃，因此家电卖场不考虑开辟出一部分总面积作为开盖即食区。淘宝店家还将显著增加很多免费试吃和演示图一系列活动。除了体验到主体部分，为了难题同质化，华润万家还将不断扩大电商渠道商品的比列。在黄明端确实，如果其他产品不给出差异化的产品，今后的工作与电商天天价格大战也是解决方法。

　　曾经的百货店纷纷对其mall化变革，大型连锁超市也在放弃15克黄油餐饮零售、生活娱乐、专业服务性的品类与业态模式。阿里巴巴ceo张勇称，华润万家未来计划减少婴儿护理室、健检服务等。“我们事实上，总要帮消费者购买找不到他们来店的拒绝。很多母亲因为会因为初生婴儿送到实体店铺，还有幼者的粘性，我们为什么不开辟一个其它区域成为年长者健检的区域内。”

　　指示品牌商建电商平台

　　o2o战略转型不仅是为产品和服务，世纪联华还为品牌厂商提供全面快速即将进入电商平台环境的网络渠道与提供的服务。黄明端详细介绍，华润万家有一个系统功能需要全面配合品牌商让他们变得互联网电商。

　　现在，品牌厂商建官网首页可能需要一个月段里，以前通过一个模组一天就可以已建立官网网站。侯毅表示，华润万家帮品牌方建立官方网站的可行的解决方案是如果没有仓库内，家乐福技术方面也能帮品牌商做提供服务。对于没有现金流状况、物流的终端门店，大润发也可以对强支撑。

　　侯毅看来，在而如今这个移动互联时代，所有行业发展都更不能不插手。必须成功转型。“线下实体店不转型不行不行，不成功转型一来是等死，但是转型同理你找死。我们后来想了想，与其等死不如你找死，所以这是我们世纪联华即将进入黄忠和网的根本原因。虽然我们已经进入电商模式了，但还是有很多朋友们问我们为什么要提前进入互联网电商，我总觉得企业销售者要掌握我们的时代的引领潮流，能满足普通消费者的消费需求。”（21世纪经济报道新京报记者陈威/文）