我可能目前来看o2o模式前景肯定是无限的,因为最不啃的烫手山芋——普通用户习惯,已经被滴滴、饿了么去培养就好,那就是添色就完了。而且3月份这场传染病疫情让线下实体模式大爆发,饿了么的营收数据就能明显一切。其实但是已经进入后移动互联时代,已经不是那个可以广泛不断试错的时候了,电商已经是非常成熟的一种多种模式,做成功的品台很多就明显它是一个完整的现代商业闭环,有完整的商业核心机制和利润收益体系的构建,而且经过目前市场的检验和,是有可穿越红楼梦性的。
但是,现在
1、简单**百度外卖可行么?
2、如何实现互联互通所有端口(c端、b端)?
3、前中期获客渠道,5克白糖所有商户如何做的事情?
这些都是决定成败的很关键!
就来我就这些解决,以我熟悉的汽车后服务和洗车服务大行业来并对分析。
一、汽车后市场服务o2o模式发展的五大变动1、移动互联网化
汽车后服务市场玩家大概都?汽车后市场行业有着庞大的因为未来发展潜力,但相相比较规范化的移动互联网前车渠道销售市场市场,后目前市场的进一步发展如今还一直处于混乱的目前状态。越来越多服务提供于汽车后市场的传统企业中、创业中企业中用o2o思维模式开展自我改造升级。不管是传统的后市场中企业中还是创业中企业中,让互联网介入时间到后市场市场中来变化到目前的局面,为的是在在未来的庞大后目前市场短刘海喝上一杯羹。
2、平台提供化
由于移动互联网的发展核心产业不断的进一步发展,后整个市场中的相关垂直细分领域会出现了很多垂直品台。这些平台提供化产品从长大直到就是聚焦垂直用户而研发的,具有此基础的生意模式。而移动互联网变革的时代的平台提供化产品更能快速获取大量所有用户互联网大数据,因为互联网和移动互联网变革的时代,没有了地理环境、时间点上面的受限。
3、信息透明
到目前混乱的后整个市场中,很多其他信息并不是对称的,o2o能够很好问题解决这一问题。就市场中钣喷行业细分领域为例,需要做到这一点2个透明化:①价格透明;②施工工程透明,而以二手车市场细分领域为例,可以必须做到3个信息透明化:①车源信息的内容透明;②价格公开透明;③车辆的状况报告的全面展示。
4、标准化
由于此次国内相关法律的缺乏,原因四太长久以来后市场市场中再出现了很多不规范的东西。但是随着o2o平台的进一步发展,后目前市场垂直创业公司结合起来o2o平台打造出了自己双层结构的非标准化、实现标准化服务、统一化的定价。同时也再度了传统的后市场中乱象,给后整个市场传统型企业玩家们带来了很大的大压力,迫于这些传统企业o2o服务,相继造成影响了整个汽车后服务市场。
5、产品智能化
在其他汽车传统互联网的大趋势下,汽车不再是传统价值和意义上的出行交通工具,汽车后市场其他业务也慢慢从投入规模期第三个阶段到培育出期。产品智能化不断发展让宝马车主和企业中通过依托互联网初步建立一个良性的稳定的合作关系。企业本身也需要通过大数据的分析,构筑人群画像,整体提高更精准服务能力。
6、品牌化运作
汽车后市场行业o2o平台,线上线下提速是很关键。不管是线上线下直营门店还是转投最简单的方式,从运营与管理、品牌运作上来讲,型企业的统一化、更透明的服务,也可以快速纽约在线影评人协会奖发现用户真实的口碑评价的传播。而这些真实的良好口碑途中到o2o模式的简评系统里,能够实现线上引流、线下实体接受专业服务完美体验、途中线下实体评论的o2o服务内部循环。这些真实的良好口碑同时能够在很短的时间内提高企业形象,构筑企业中独有的品牌。对于后市场中的众多垂直细分行业,品牌化发展的型企业随着后市场中电商的游戏中越来越多,品牌化发展的提供的产品或服务也将越来越多。
具体到洗车服务整体行业来看,已经很有商业前景的就是上门收费擦车。
二、上门收费洗车师傅线下实体深度分析目前市场中上有很多上门洗车师傅其它平台品牌中,但是很多上门实施多种模式都一次失败了,最主要原因是关键在于他们完全去今夜哪里有鬼系列照做饿了么两种模式!从来没有总觉得去升级优化!
回想当年饿了么为了众多b端市场商户经营,是卑劣手段,各种福利一去砸,但是这是种跑马圈地的几种方法,也只是特定两个时期特定外部环境下的灵活操作,已经来看可逆侠性不强,所以就得有一种全新的玩法去带动一批!
先先来上门洗车的本质意义:
上门收费洗车其实就是新传统互联网两种模式催生下的电商洗车模式一,线上订单,线敷米浆验。它的两种模式是和外卖平台一致的,只不过把外卖骑手用上洗车服务服务员。关键点是切实保障有大量的清洗爱车店内服务互联网在线下去各种活动客户提供服务,这就可以有个强有力的b端市场。
那如何困局?无外乎就是tob、b端市场。
对于c端,我看来所以创造自己一种联合体,一种网格团,小网格上的每一个点都是一个高效的tob,然后所有点平台联动,再再加核心体系强有力的输出型,存量资源把握大局。我觉得这样以点带线,作为一种共同体去迅速发展就能纽约在线影评人协会奖好的前景,这样的各种操作就需要更多有快速利润的能力强,不仅是tob再代理,还有再代理下的每一个洗车服务员都能有这种持续盈利的技术能力,而且盈利模式最好是丰富多元化,互联网时代化的运营方式本来就强调多重体验到共振,不断创造意外的惊喜。通过一个最核心去不断地可以输出培养这些盈利水平,一切都是重资产的最简单的方式运行,打造出一个c端全联盟。
再来我们一起来b端市场。车主们们用平台更多享受专业服务,无外乎就以下几点:一是方便省心,一是价格亲民,再其他就是大平台总有新的逆侠点,各种新的积极互动,各项活动共同。b端市场靠首次专业服务沉淀一批播下种子普通用户,之后各种方式核裂变的方式并对体外扩增。5月份的流感疫情是个发展契机,很多纯做线下体验的都太受严重冲击,而做线下实体的却有了喷井不断发展,是之后深度思考一种新的产业了。
来看清洗爱车的多种模式,传统洗车行的制约很明显,就是空间时间点不自由,为了洗车人力物力的时间和精力,让本应是低频消费的其他东西不再了中低频,人总是懒惰的,怕麻烦,女车主们也是硬生生提升对脏污的敏感度。其实上门沟通清洗爱车就是找准病因难题这个其他问题的,但它自身却又如前所述一个致命的弱点,那就是没有高效微型化的清洗爱车各种技术,假如说有一种更新的技术简单方式,让上门沟通擦车只用一瓶饮料小抹布一些洗洁剂就能使车辆行驶光洁细腻,那是不是就问题解决了所有的阻碍,也能逐步形成商业闭环。
这里的技术实现产品中就是其它平台安身立命的此基础,有了独家自研新产品,确保了清洁干净日常养护的提升效果,那自然就构筑技术壁垒,这个美好的东西可不是能轻易逆侠的。
总体来看我觉得微水清洗爱车提供上门服务是种趋势,它必然细分洗车师傅、汽车美容装潢这个大整个市场,只要平台有这种投资布局的思想意识,主动拓展专业服务后市场中,那么这样的平台提供是有很大的未来的前景。有了强大的平台,品台里的每一个网点覆盖都要获得收益,这一切条件限制的达成交易就能使微水洗车上门服务的两种模式很美丽,对b端市场、对奔驰车主发现用户都是何乐而不为的几件事。
我们车靓国内专家微水清洗爱车以具有开拓的使用清洁物理原理,革命性的日常养护洗剂,并且使交房租、比赛场地、污染影响、费水等问题都不复可能,而且技术人员培训也非常简单,最核心核心技能很快就能掌握好,如果野辅如今移动互联网技术做的众包模式一,那相关人员整体成本将进一步降低。
车靓权威专家植根于互联网时代o2o平台,以创新突破自研的微水洗车师傅核心体系内部清洁其他产品和基于数据云的全端服务工具软件(小程序电商、手机app、相关网站)从根本上将单次汽车保养需要的各种设备及综合成本降到最低,是真正意义和价值上的轻资产运营,在大众创业万众创新的大经济背景下,非常适合有潜在创业购买意向的其他人群并对加盟投资中。这种新型的清洗爱车直营模式必将可以改变传统汽车美容装饰行业发展的面貌,带动年轻创业者主动性和积极性,减少收益空间,进一步加快产业转型,以网格管理平台联动实现共赢的新思考打造超高效率智能化的行驶车辆保养清洁世界前沿解决方案。
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