整体家居o2o平台变革时代面临挑战天猫商城美家营销思路会被出局？

已经它们经常突出强调创新突破。创新是十分不容易成功的，美国人66次突破创新，至多有一次成功，但产品创新需要为企业中带来什么较丰厚的利润。创新突破是一种快速移动式的彻底改变，西方人人比较重点不同，而日本军人则比较立场实现创新的实践成果，同时在创新的此基础上并对改善，使持续创新因而维持稳定并且进一步逐步完善。

突破创新不总都是好的，比如尤其是美国的金融工具的持续创新，致使了2009年美国美国的金融危机，持续创新的投资工具，流向其它国家的，欺骗了世界各国广大的当局。

因此，产品的创新，除了考虑到是否将会增添销售利润之外，还得考虑因为带来什么的社会影响力。

商业模式创新，比持续创新所增添的私人利益更大、时间持久。

在中国最成功的商业模式创新，所以是马爸爸的阿里巴巴。他创设条件的某宝和天猫平台这些商业盈利模式，让他和他的投资人赚得盆满钵满。当然这些互联网商业模式是否会导致不良的社会，社会可能后果，这还得过些但是真正日益明显。

但家居装饰业的商业模式创新，这几年却是“风气云涌”。

一．原来的家居产品业，都是单打独斗，房产商建了房子之后，购房的买了，才去找装修商或家装设计师，而后前者或许有联系，但和房地产开发商屈指可数13717717689。

房子装修商开工之后，业主可能会通过家居设计师，更多是自己去逛大卖场买建材，或其它，如卧室窗帘、床品等等。

从购房到办理入住手续，几乎全由业主们自己办得，商业模型大概如图中：

二．两年前以及家具业o2o平台风靡世界，这个商业模式正猛，一下子让传统以及家具业的渠道经销商蒙了。

o2o服务的理论和实践，只是直接证明了网上的宣传推广和引流功能，而这些公益宣传活动的费及，其实越来越贵，一点都远远不如传统的平台渠道便宜，再加o2o服务的执行者，都是工程建设人员，既懂管理，更看不懂家具，因此核心问题很多，而所有的问题，他们都推到大型工厂的身上（后来才发现真的是美利奴羊毛出在猪腿上，以为工厂生产一直需要扮猪），这样，许多正规的大型工厂难以和他们合作中，而只能找小工厂生产，这样其他问题更多。

其实，o2o模式这样的两种模式，是把网上发布流量转化这种营销的方式当为动机，最终会被传统的家具商所夺下，因为传统的家具商最终还是商业主体，主业发展是家具业，需要技术手段配图为各种手段，因此互联网+大数据这样的民间说法，肯定改为+传统互联网。基本事实也是这样。美国和英国最大的各种家具网上发布产品销售eastelm，就是特指传统室内家具型企业的。

更何况，网页端的图片，已被移动端所可替代！o2o模式这个其他工具也要想更新了。

美国和英国现如今o2o平台，主要是运用网上发布：

——对子公司的高端品牌的介绍

——产品中的整体介绍，从外观、基本功能等等

——材料介绍，什么材质选择、主材料包括主材等等

——基本结构现场介绍，比如榫卯结合等等

——pdf图，让顾客购买觉得其他细节完整

——基本的使用方法、主动维护室内家具等等

当然在疯传，必须有清晰的照片的，甚至生活想起相片，已经甚至进一步发展到看录像、现实世界。

微博里只是在于教育目标顾客，不是用作直接直接下单用的。毕竟，像其他家具这样的耐用消费品，和卖衣服鞋子不同，客人来大多需要更多亲自体验感受的。

更何况，在在中国，即便是鞋子衣服，在网上发布买也好像不行了，因为疯传的可信程度太低了，你从网上，因为买回大堆垃圾。

三．o2o服务的三种形式除了再回归传统其他企业之外，也会以新的表现形式会出现，其实目前第一的o2o服务，是相当中级水平的。以及美国、日本在几年前就搞了，今天网页端逐渐占劣势，新的商业盈利模式也在构筑。

其他家具、家居建材行业往上行走，是一个大趋势，网页端可替代手机移动端，也是一个主要趋势，新的两种模式就不那么高阶了。

这个新的业态，使房产商、广大业主和家居商相连接就，客户多是精准的，到线就不那么重要了，只是手段方式之一，主要是通过房地产开发商，然后提前进入移动端，然后线**验直接下单，这之中还技术手段vr技术工具，使广大业主会觉得好像真实的体验，所见即，判断了自己所要的房子装修、家具、家纺……

之后的操作方式，由想做，家居商只提供全面了一个其它平台。

o2o平台只能提供全面平台，天猫淘宝、苏宁易购美家也是其它平台，只是无目的。

（来源：中国家具报道）