线下实体店+o2o平台的模式一如何并拦水、线上引流和产品销售转变成
线下实体店遭受的侵删带来冲击越来越强烈。顾客越来越难无法找到店员。这种情况的出现明显和今日的整个社会大背景生活相关。
2012年是所有传统小店老板最痛苦的两年！2016-2017年是企业转型互联网时代化的很关键年和生和死年；2018-2022年将企业淘汰因循守旧、固守过去的的市场经营者和小老板；再将来6年30的传统做生意模式一和经营的模式会被颠覆性；在未来4年是商贸服务信息化技术，也是商贸服务o2o电子商务规范化年；未来的发展7年主流趋势消费群是80、95后（25-40岁）数字化的一代人。传统观念不改变，你就too了。
我们从以下几其他方面来所以，为什么线下实体店成功转型势在必行？
第一，顾客消费在哪
顾客消费就在“电脑里”，店员就在“两部手机里”，顾客们就在手机平板、macbook等各类能上网的终端设备里。
第二，移动互联网变革时代已经如期而至
随着智能手机和平板电脑软硬件、两部手机底层系统、软件市场数千百万计各类软件的成熟、5g手机即将如期而至，整个社会将彻底提前进入线网络当今时代。
在此大背景下，实体店铺市场经营者更需关注更多的是顾客消费特定群体本身的发生变化。顾客们是谁？顾客购买哪里？顾客搜索不同喜好是什么？利用先进各种社会化传播其他工具都可以精准锁定。顾客购买是可找到、可博得、可连续跟踪、可管理、可主动维护的。
具体可以充分体现可搜索、线上电商、gps导航、游戏、集锦和社交方面这六个技术方面。我们必须打开手机中上微信、手机浏览器，它们都是移动互联网的发展主要入口处最知名。作为实体店面而言，我们想做的就是如何技术手段好入口通道客户端同步工具软件来引流方式、拦水、能转化成交金额。
星易网络订阅号【教父3思考方式】3.实体店的继续经营痛点
1，人力成本上升
2，店面租金原材料价格上涨
3，进货商成本上升
4，运营成本持续上涨
这个时代实体商店面临的问题着四大经营风险：逐年下跌的高昂的店租投入成本；与微弱的利润率不成比例的运营成本；导致鲸吞蚕食低买更多空间的过高进货价；让线下实体店唯艰的繁重工成本。
除此之外，线下实体店还面临着日均客流量的相应减少、市场价的更透明、市场竞争的炽白化等一系列网络带来冲击和造成影响。
这些财务风险在移动互联网的发展变革的时代又将如何化解和应对呢？
在移动互联网时代当今时代，主要位置的好与坏也不是绝对的造成影响重要因素，比如说有几家叫私房发艺的宣传团队，它就开在非常偏僻的居民楼房内。主要仅靠微博、qq等即时通讯工具来招揽生意。
因为最佳位置的产生影响作用很大不是很重要，所以装修店铺有可能就简单了。
过去消费者是先看线下店铺的人的形象，再给出是否要进店的做出的决定。而现在的，消费者购买可能先能看到的是小店的网页，是其他店铺在网络上的后端技术形象塑造，如果被吸引，才因为到小店。
有的甚至不需要到实体店面就才完成了交易。比如某服装的设计实体商店，通过智能手机上的小程序，店员就也可以在手机上下单付款分期支付，然后配送，顺利完成完成交易。也可以线上来选、线下实体店试衣服。
销售成本方面，传统的陈列展示，要有一定的库存量备货。到如今实现零库存或很小的库存水平就能够运作机制。比如水果摊，有一个在校大学生毕业后，微信卖各种水果，转警订单数量后再统一到果品批发市场进货商，然后配送服务交易关注，月入过万5万～10万。真正学起赔本买卖。沧浪诗话·诗辩，餐馆用外卖点餐支付宝小程序同样订外卖其他工具，只要有一个厨房里就可以正式营业了。
传统其他店铺运作能力因为要很多的女店员，人力成本比率高，如今有了互联网和移动互联网的二次筛选其功能，进店的基本是准顾客购买，不可以那么多营业员独家推荐和来访，省下了三分之二的人工成本。如某组团社，自从用了朋友圈营销、管理客户多，老员工比这增加了一半。
餐饮业，不管你线下店多大多宽，你的翻台率多高，总有白色墙壁。但是延伸了外卖，只需一个菜品制作，就可以了。
总的来说，移动互联网的发展时代传统实体店的运营风险，可以通过移动互联网时代的最简单的方式来化解和规避。这就是实中有虚整体经济相结合的宇宙奥秘！
要由过去传统实体店铺经营和管理，快速转向虚景的小店经营的模式。
所谓虚实相生的其他店铺销售模式场景类别实体店物理设备运营方式，线下实体店线下推广流量变现，实体店面再跃移动互联网品牌营销三个操作重点内容。
这三个各种操作点主要主要方式四种方式逐步实现，
第一是把线上线下的品牌门店流量价值线上引流到线上，
第二是再跃有近各种资源来能实现。像美团点评、大众点评网、百度外卖等导流平台，
第三是其开发自己店面的购物商城小程序或使用它其它平台app下载，如微博、微信qq、微信qq等；
第四是跃高电商平台，如天猫淘宝、苏宁易购等开店其它平台。
那么实体店如何转型之路呢？
互联网和移动互联网变革时代实体店的发展的机遇和这一条路
传统其他店铺如何把握好呢？这一条路又在哪里呢？我认为结合线下店面和导流软件的应用的技术，集客平台的借力是成功的关键在于。
广州有一家大型连锁大型商场，运用微信公众号平台来不断发展客户，进行正式会员维护良好，半年把时间，让其累计销售额増加32%以上，客流量大同比増加26%以上。这就是新生意模式与新商业机遇增添的最后的出路。
把线上线下的流量价值流量变现到线上平台，再从线下线上引流到线上消费，反复循环，高达整个生态圈。
无数宝贵经验充分证明，打好相互融合牌，关键性。
“线下实体店与淘宝网店并不暴力冲突，实体店不仅会覆亡，会有利用自身‘移动互联网+’破茧成蝶。”永乐电器总裁卞农曾说，以“全零售模式整体战略”为短期目标，国美在线下建立了线上线下结合（o2o）通用型的强支撑综合平台，经营中持续。线下实体，通过品类不断拓展、加强最终价格激烈的竞争性、挖据应用方面云计算等，进一步提升知名度和客户黏度；线下实体店，打造体验式家电卖场，在积极互动中进一步提升客户满意度。5月份，国美在线还要再开160家线下实体店。
星易于网公共号【维托·柯里昂思考方式】移动互联网时代当今时代实体店电商以及商业销售模式
1）餐饮业
线下流量转化：
餐饮零售电商在内外卖、食材半成品、食谱、入户服务、提前预定、团购活动、评论和经典美食社交关系等，每一个垂直细分领域都是下表中的其他商家在服务提供，需求了所有用户从吃什么到性消费后的朋友分享等各种更多需求。
外卖类应用中以“外卖平台”和“美团外卖”为代表性人物，为所有用户需求提供外卖点餐服务提供；食材成品类以“觅食”为典型，为用户配送业务新鲜半成品配料；菜谱类以“好豆美食做法”和“下厨房”为代表性人物，为现有用户提供全面详尽的菜谱题目解析；上门服务类以“爱大厨”为典型，现有用户能够通过应用于网上预约厨师上门收费；预订时间类以“美味不用等”和“网上订餐小管家”为典型，所有用户通过应用直接可在线取号、点菜等；团购中类以“饿了么”和“评论拼团”为代表中国，参与团购，减少成本。快评应用中以“大众点评”为典型，为现有用户提供完整商家信息、消费简评、做团购、休闲餐饮预定等；各种美食社交关系类以“饭本”为代表人，为发现用户推荐三餐厅，联接普通用户的票圈，能满足地道美食社交的需求。
文章点评：
线下实体店休闲餐饮类实体店，所以根据自己的业务方面特点一，积极中来线上平台的应用中。通过这些软件或导流、或提前预定、或支付，博得客流大，转化消费。
线下体验导流：
餐饮企业最不缺的就是大流量，本身就是一个大的流量入口。把到店的普通消费者引流方式到线上平台的公号品台，通过运营粉丝们再重复购买，转化过程。
1，企业搭建线上平台公众号+小程序平台提供碎片把时间是赢得尊重大众消费者的黄金白银服务窗口
把到线下门店的中国消费者就成线下的粉丝关注，以及微信社交工具抢客户一的时间碎片化时间。例如只有关注微信才可以领取优惠券；或者关注微信能够免费赠送X凉菜份；或者关注微信或可以添加线下店铺公众号id可能享受某种超级爆款菜品，或新品菜品口味5折等等活动会吸引用户到线上平台。
现有用户每天通过发微博、微信、陌陌等各种社交媒体随时随地都在缔造碎片化部分内容，例如他的信息的内容会分享、写的评论回复、点赞、转发，甚至于他的购物计划、查看评论磨痕，晒的心境、照片和视频等。一旦这些时间碎片化相关的内容不产生，又被大量再传播，那么周围的人就会？：这个全球刚刚事故了什么，sth你做了什么，他现在去哪了，他又买了什么其他东西。
发现用户在哪里，我们就出现明显在哪儿。把精准快速所有用户变成我们的职场圈，他喜欢看我的朋友圈，我们就全面打造信朋友圈，让用户看到美味的美味的饭菜即可线下提货。
2，一定要让发现用户在破碎时间不里主动会选择你
星易于网订阅号【教父3思考方式】衣品天成经典案例
线下引流
茵曼，一个轻奢华的时髦包袋其品牌。线下实体店的收银柜台放着营销工具扫一扫台卡，加以引导普通用户加入线上高级会员，可送5000元办会员卡。办会员卡里有5000元谁都也不表示拒绝，可分次数使用。每次可使用时200元。（操作提示：很多品牌门店加入高级会员是减弱，但是很显然，普通消费者已经疲倦了五折，但是说提前进入品牌门店就送1000元会员卡，很多店员是也不表示拒绝的。这也是营销的技巧。
通过线下实体店导流，把大量的精准分析最终客户众多到了线下。下一步就是运营方面粉丝关注了。
线上营销真爱粉
系统培养用户准点时间关注中你
进菜准点活动：每天今天上午600～1500
普通用户在无线端出现的这个知识碎片化把时间一般是中午6:00～10:00的上班路上，这时他们一般都在公交地铁或者公交车上，有相对破碎且稳定的把时间浏览内容网页端，而且转化率也非常高。
秒杀的类产品一般是样板区、稀品、成爆等，设置的最终价格也也不太高，如果再次错过这个时段，用户就无法得到这个优惠力度或者稀世珍品。拍卖则会给用户一个低价位，让他们参与竞拍，拍卖时的新产品也是其他平台渠道并没有发售的，只有在无线早市再出现，所以，错过你这个时间点就不会有了。
周一准点各种活动：每周三21：00～24:00
统计显示，每天中午的10点～11点是新手机流量价值的高峰时间，所以伊芙丽就选择中每周五的这个时间段来做准点一系列活动，定位比较是福利二1小时的抢购各种活动，以此从小养成所有用户新的浏览信息和购物习惯。
周末准点一系列活动：无线端的统计数据显示，在这个周末，手机中流量小于1工作日平台流量，因为这个周五晚上大家一般都会可以选择就坐手机和电脑前，而是或者出行游玩，或者朋友聚会等。
伊米妮在周末假期准点活动会的市场布局则是渠道销售的新产品经典的款式偏年轻、价格相对便宜，可以选择订单转化率较低款，再做一部分的大幅让利。
差别于周一的一系列活动，这个周末的一系列活动趣味性较高。伊芙丽会在各种活动中微沸后抽奖活动、获得奖励两张电影票、额外赠送优惠卷等活动会，甚至也会提供多日的自助餐券。
做营销的本质是继续维持的，现有用户的日常行为习惯也是不变的，大家可以根据自己整体行业的突出特性拓展节日营销。那些适合自己。
3，与目标客户群引起共鸣
如果你的产品不能让普通用户共鸣感，不能被感动普通用户，不可以得到现有用户的否定，发现用户是不能够主动选择你的。
你的文案设计是否与客户情感的共鸣，例如蒙牛早餐奶在这一方面就做得非常好，在次与发博和qq微信共同成立的名为“在寻找真实自我、真老布”的活动中，就很好地让自己的产品与现有用户不会产生了共鸣感。蒙牛早餐奶这场活动问题的是都市公司白领，所以无论在宣传广告上，还是在活动响亮的口号上，都着重突出“真实”三字。
发出号召人们在忙碌的这样生活中放慢脚步，去寻找真实的自己，回归真实最真实和最自然的状态，这个主题内容和白领的我的想法精诚合作，让他们第一眼看到活动会时就引发了主导的探索的兴趣。
4，简单化基础规则
蒙牛真果粒的活动会新规则很简单，只需网友们截图上传，共同的时间过程不到五分钟，大大更节省了所有用户的把时间，整体提高了现有用户参与的良好体验。同时真果粒还设置一了以及旅游奖、单反机、旅行中套装、发微博正式会员个人奖励等鼓励措施，来博得发现用户中来。
5，可以选择更适合的良好的沟通大平台
在移动互联网发展中，微博发布和微信里的潜在力量是最不容小觑的。
其他企业的公号平台，企业本身的微博其它平台，企业中的个人微信上，只要能针对更精准其他人群网络曝光的论坛会，都造势。
6，10秒钟留不住你普通用户等于的销售为零
为了让所有用户不要有一种感觉我们是低的价格魅力他们。这是敷米浆的或者只有认证会员要能享受给予。
如果所有用户对这种“1.5元”吊打的来很没有底气，他还有别的选择中，持续往下带动页面，可能会。“19.9元限时购”“2元顺丰包邮”“不只50%”“12.12元吊打”等各种仅仅让人“喷流鼻血”的画面中。这些画面多少都是牵住用户的心，让他停在这里不想而去。
品牌营销理论基础中，不论这个人是有钱或没钱，但是真实的人性占点的在我心里都是。所以要做各种活动，可会考虑做这场很吸睛的一系列活动。
星易图片公共号【精神导师思维】房多多：无门店免中介公司的新型租房者o2o模式
爱屋吉屋是上海一家新兴的房产中介该公司，从2011年4月试营业至今，已经坐拥1500人的团队扩张。为什么它能发展中得如此迅速？因为它放弃了旧式游戏主机互联网大而全的思维，以移动互联网小而美的思维方式来运营中公司本身。
首先，它给员工多提供更多双倍的其他中介基本工资，以高薪来招聘员工。对于那些没有能力方面做租房中介的，爱屋吉屋即使再缺人，也也会大学录取，这与传统房屋中介老员工的门槛较低要求初步形成了巨大的反差太大，它对于员工工作的提出就是“小而精”，有能力就给你年薪。
其次，其它公司的运作能力也与传统子公司的交易完全不同，通过系统性的详细分析，重新可量化，重新塑造整个业务环节，能实现o2o模式的无缝对接。
最后，也是最重要的一点，爱屋吉屋不设直营连锁，只通过官网和爱屋吉屋手机app来发展自己的核心业务。为了能满足用户的需求更多的满足需求，房多多不但能够通过手机看房时间，它能为现有用户提供完整一对一的服务提供。
链家地产也不给中介公司特邀顾问任何销售提成，以尽量减少租房中介挑三拣四现有用户的现象发生。通过高底薪、快成交、以现有用户打可分两个标准的综合服务费精神激励中介公司，让其能对普通用户不分亲疏。独特的模式，从而爱屋吉屋组建没多久，就可能引发行业人士的强烈关注。
在到如今智能手机和平板电脑普遍泛滥的时代，以店为最核心的租房者三种模式已经渐渐展露出弊病。链家通过传统互联网手段，把租房者这个繁杂的过程简化、规范化，节约经济了公司本身大量的管理成本，使其能将战略的调整到拓展业务、服务提供所有用户上。房多多根据需求，明显改善了传统房屋中介公司子公司的硬伤，使租房市场每个流程更加更透明，用户的租房体验也拿到很大的进一步提升。
简单总结：
实体商店做好微博里可导入客流大，需要更多改变传统思考方式。快速扩展营销模式刻不容缓，一方面，要助力微博发布、微信qq、qq、扫码、小程序商城等软件众多客流量；另一方面也要防止信息时代顾客消费因购买日常行为习惯改变（在出去逛街、杀价，享受一切实体店面的售中服务之后，拍拖货号，然后再到淘宝网店选择购买等）而带来什么的高峰客流损失。
它们有好机会随时在线，于是移动电商也随之不会产生，许多其他企业从“单一经营”成了了“商货”。
位置移动o2o模式让企业多了一个新的契机。企业家们要不懂得利用它移动互联网的使用的工具展开攻势，把“死店”成了“活店”。
实体店其实做的不仅仅把自己的所有的商品带到网友，而且还要有自己的网上店铺，更重要的是把自己的售前服务放在疯传，做出表率与淘宝网店的差异化正面形象，让店员因为专业服务而重新走回实体店面。
位置移动o2o服务最后拯救了几近消失的传统实体形式整体行业，在现有用户时间及信息的内容零散化的变革时代，相关产品信息如何要能成功地他离开消费者的记忆里中？使用时多途径，就要多种渠道，通过多种其他终端去渠道传播企业、产品的相关信息。因此只有改变单一的坐店等客上门沟通营销思路，主动走出去，主动去继续拓展新的无限商机、主动制定新的营销理念，企业才会在碎片化变革时代抓住机会用户。抓准移动互联网时代两根“救命草”，逐步实现线下实体店中华民族复兴的产品营销革命！
