医药零售o2o暂露头角，突破创新解决b2c市场痛点！

医药电商平台主要包含b2b模式、o2o、c2c三种模式。

b2b模式三种模式在医药电商平台中销售额占比较大,但是知名度高,一般来说是政府推动的b2b交易大量采购平台,或者医药企业b2b企业。而自营模式可依赖于其它平台，未来的前景并不大。

随着医药电商行业内的不断成熟，针对c2c不存在的痛点，线上线下结合直到崭露头脚。

o2o模式是近年来医药零售积极涉足的热门领域，其中，既在内阿里系、京东这些实体零售商，也其中包括一些连锁药房企业，就连百度外卖、美团等外卖平台也纷纷入局。

o2o平台，简单来讲，是指病人可在线上平台进行下单成功，然后药品被外卖配送员从线下门店送到普通消费者手上，或者患者症状线下提货，到线下的药店直接取报告单，分别以则是具体情况多为。

基于一二线城市成熟的物流配送体系的构建，o2o在这些大城市重点布局较广，在其他城市核心点区域内基本实现“半小时”、“3小时”配送服务。

o2o模式必须打开了医药零售业态的新入口，问题了互联网医药最为棘手的“最后一公里物流”急药配送服务其他问题。

模式基于实体形式大型药店，利用先进现存其他资源，将零售门店的基础功能从售药逐步转变为体验到、提货和配送服务，贴合当地民众更多需求，已完成和现有用户的最终接轨国际。同时利用它互联网技术体量庞大，使用的方式相关网站做为大力推广媒介、产品营销品台，将大流量从线下实体价值导向线下实体店。

对医药电商平台整体行业而言，o2o模式发展创新问题解决了原有自营模式的四个痒点：

第一、时效性行业痛点。传统c2c生活场景下，很多检索便捷的部分药品无法及销售，如感冒发烧、治拉肚子的药，电商线上电商多种模式可以满足此消费需求。

第二、监管部门的痛点。传统c2c面向广东，监管难，而o2o平台是区内监管，与门店监管一体化整合，更为方便监管部门。

第三、重点企业共同合作的解决痛点。在b2b模式下，一个店渠道销售中国全国，很容易严重线上线下结合的冲突，引起区内间的矛盾。在线下实体下，不如前所述这种暴力冲突，渠道销售都事故在店铺中，不很大影响既有的供货商格局。

目前第一医药电商平台线上线下结合仍然上升阶段大概念发展阶段，严重完全依赖资本提供动力、商业模式尚不清晰仍是到目前多重挑战的最核心解决。

2014年以来，涉猎送药到家的app软件层出不穷，进军中国型企业也如多如牛毛，但多数已公司倒闭歇业或者运营方式令人担忧，如已然栽倒的药给力、药快好等。

增加用户是互联网医药的重要造成影响影响因素，像药品这种低频次、刚需薄弱的核心领域，用户黏度和总销量都可能不会太理想。

医药电商电商模式尚处于市场培育出期，盈利方式还不清晰，企业本身对资本方依赖性很强影响程度较大，容易陷入泥潭以补贴换整个市场的死循环。

图自于网：归原

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