衣柜电商尝试O2O模式还需权衡线上与线下利益

电子商务的发展势头向许多衣柜企业展示了电子商务平台的实力。为了解决电子商务发展过程中的经验和物流问题，许多衣柜企业计划尝试最近的热点O2O电子商务模式。然而，许多家庭企业正在尝试O2O但发现模式并不是想象中的美。

试试衣柜电商O2O模式还需要权衡线上线下利益

O2O实际操作并不令人满意

很多家居B2C电商引进了O2O模式，期望两者混用，达到最大效果，难道不知道两只脚走路却累了吗？

虽然某家居巨头和天猫上的一些商家已经引进O2O该模式被称为在线价格观看和离线体验，但在实际操作过程中，你会发现在线运营商会说服消费者为了自己的利益在线订单。一些消费者经不起游说，会在网上下订单，这违背了规则制定者的初衷。

他们想到线 ** 消费者的评论是:线上线下款式不同，线上更优惠；不管这句话是真是假，给用户的感觉都很混乱。

线上线下争夺客户打乱价格体系

本来想通过引入用户进入线 ** 商店检查，通过经验提高消费者忠诚度，降低退款率，避免影响其他经销商的利益，但由于内部利益和良好的愿望。

一些不听游说的消费者去了网上 ** 验店，线下销售会尽力游说你的交易，说线下交易更优惠，款式不同步……

为了争夺客户，两群人手头都会有一定的折扣权限，所以会出现线上线下的情况，也会打乱原有的价格体系。

发展衣柜电商O2O模型也需要谨慎

因此，衣柜电子商务想要发展O2O模式也需要仔细考虑。一方面，如何权衡线上线下的利益，另一方面，衣柜电子商务也需要建立标准的价格体系，不能与线下冲突。O2O无论模式有多强大，它都不能解决这些发展的缺点。