同城垂直O2O平台 ?

关于楼主的问题，我想谈谈我个人的看法： 以前的想法：-碰巧我的团队也在做当地的小城市o2o，名字我就不说了，有做广告之嫌。最初想法：想做一个本地手机客户端，满足衣食住行，包括资讯、便民、旅游、商城。实际操作起来发现：能盈利的，就剩商城了。现状：做了一年多，现在下载量已经过4万，客户活跃量每天4000上下，但粘性不大，都是来找了便民号码就撤退的。——————————————————————————————————————————现在思路：——————————————————————————————————————————1、从市政府这里寻求公信力的支持，我这边城市很小，县级市，边境旅游人多，10几万人，没有人做手机客户端；将自己商城二维码铺满酒店、景点、车站、机关等人流量大的区域。2、从当地淘宝店入手，先做特色商品。用意:1。淘宝商家通常已经洗礼，对等待期长有免疫力； 2.前期特色商品主要针对懒人，外国游客多； 3。同城配送以货到付款为主，商家买得起，客户无后顾之忧。3.团队合作，记得单打独斗。我这边有七个核心团队，包罗万象。每个人都有自己的圈子，小城市很快就能打开人气；其他合作单位包括广告公司。DM报纸等。，信息共享，不用担心来源。-下一个想法:-1。实现当地第一牛的综合平台；2.商家盈利，平台盈利；3.成套规模合适后，其他小城市COPY；——————————————————————————————————————————思考遇到的问题:-1。三年后控制产品回报期，对吗？2.是以政府主导的半公益获得信誉，还是以大众喜爱的形式获得关注？3、信息优先或商场优先，这个问题更深思熟虑，因为在两个关键偏差之后，给人一种完全不同的感觉。——最新进展：1。当地第一牛微信平台因剽窃、负面内容、数万用户立即被吹走，不得不打开新号码再次聚集人气，启示我们做手机应用是王，没有应用那么容易密封。2、用户数量和业务逐渐增加，这极大地鼓励了团队。马云遇到的待遇已经出现了。一些企业看到我们是免费的，愿意自发地给我们打折，甚至帮助我们付费...——————————————————————————————————————————2016年进展：1。经过3年的努力，社会知名度具有潜力，之前的早期准备工作没有徒劳；2、微信朋友圈广告、公共信息重复、当地广告报纸企业摇摇欲坠，人们渴望干净的微信圈、高质量的公共账户、方便的商业信息阅读体验，属于我们的应用春天；3、中国不缺乏大平台，每个小城市总是需要自己的小池塘生态系统，我们将形成简单、精心挑选、优质、有利于人民的代表性企业逐步加入推广。