Magento(麦进斗)B2B2C外贸电子商务网站的模式

B2B2C电子商务企业发展的前提是知道如何掌握平衡

如果将企业的最终利润目标比作天秤座的平衡点，如何平衡天秤座？B2B2C电子商务企业要实现可持续发展，应始终找到以下五个平衡点：平衡点1：网站优化和服务网站优化，是指艺术、内容、功能、信息更新等，可以通过视觉感官直接传达给消费者和企业。

B2B2C电子商务企业的主要工作是不断整合资源

B2B2C电子商务模式提供无形服务，因此网站开发的关键是不断整合资源。它包括产品、媒体、人力资源、公共关系、客户资源等多个方面。

如何应对B2B2C商场发展瓶颈

B2B2C与其他电子商务模式相比，也存在一些不足。首先，商家质量参差不齐，会大大降低产品质量和标准；其次，商家不能及时更新，掌握商品的实际库存和配送；第三，客户服务和售后工作由商家完成，不能保证客户满意度。

价格劣势

商家很难有价格优势:

一是商家自身实力有限，真正有实力的大型商家要么专注下业务，要么自建 B2C或借助卓越或 等成熟的线上通道，需要平台的往往是实力不足的中小企业；

二是商家的利润导向，不像B2C那么，为了大规模投资，去除撇脂策略的低价竞争；

三是平台收费增加的成本，B2B2C要收费，不像C2C去免费经济，这个费用加在商家身上，商家要么提高商品价格，要么扣除自己的利润，前者更有可能，毕竟，作为商家不愿意减少自己的利润。

参与度

商家有自己的主营业务，把平台当成额外的销售渠道，不会投入很多精力和资源。目标是盈利，不像B2C那是为了市场份额；品牌和上市不计成本投资。平台的自然中介性质不可能像B2C那样去大把投入在技术和推广上。所以以B2C价格、服务、速度、库存和WEB终端用户体验，B2B2C没有优势。

假如把网上零售比作餐饮，B2C就像酒店一样，依靠品牌；吸引食客的标准服务和硬件条件；和C2C就像街上的大排档小餐馆，便宜，方便，量大，食客可以饱。两者都有自己的客户群，而且B2B2C两边都够不着。B2B2C成功的案例并不多。日本乐天和台湾雅虎奇摩可以在当地市场占据很大份额，但它们都是基于几个基础：1.岛屿国家和地区面积小，物流高度发达；2.商业成熟，商家素质高；3.遍布全岛7-11结合便利店进行自提配送；4.人口少,B2C少。