为什么淘宝这么成功，易趣却一败涂地？

这个问题的答案可以是一本30万字的书。我只是说了几句话。记住，今年的非典是中国电子商务突破的关键因素之一。阿里巴巴今年春天刚刚推出了淘宝，这几乎是今年，从独立初创公司开始eBay子公司的过渡。这是一家以市场规模为目标的公司与一家以收入增长为目标的公司之间的竞争。与爆发期的巨大增量市场相比，易趣现有的股票市场几乎毫无意义。谈话胜于没有。支付宝的担保交易模式彻底消除了中国用户对网上购物的怀疑和不信任。易趣试图阻止卖方与买方私下沟通和交易，以确保交易佣金不会丢失，而淘宝则鼓励卖方与买方讨价还价，使淘宝能够完全市场化。在与淘宝竞争的关键时刻，eBay决定用职业经理人来领导乐趣，让创始人邵亦波站在一边。结果，士气高涨的淘宝面临着一支没有灵魂的军队。这有点像贵族八旗军。与洪秀全的太平军作战时，你不必交火。淘宝的大量营销投资等于告诉我eBay，中国电子商务市场远未达到收获期。eBay觉醒，大势已去。区域市场的灵活性彻底打败了全球市场的完整性。易趣与eBay全球平台对接和全球账户系统的统一几乎被所有有趣的卖家诅咒，更不用说它不能像淘宝那样为当地市场开发独特的功能了。淘宝的公关团队针对有趣的公关攻势，让非常小的淘宝，生来就成为有趣的正式竞争对手，不能摆脱。至于拍摄，啊等等C2C该网站的投资无法与淘宝相比。对电子商务的理解基本上是邯郸的学步，远不如阿里巴巴深入透彻。因此，他们都看着淘宝成为中国在线购物的代名词。