生鲜电商有成功案例吗？

生鲜领域是否有经典案例？我只有难过的对你说，现阶段都还没哪一家夺得冠军。即使，持续有很多揣着更改局面的大神添加马拉松比赛长跑比赛中队。不清楚是否飞奔的形式不对，或是创业人沒有让顾客get到她们的用心良苦，总而言之，我都沒有听说过一定量级的人精确的讲出【生鲜=某一知名品牌】。

2015年迄今，生鲜马拉松比赛比赛，持续有些人倒地、新手替补队员。为什么捏？由于，想像中的生鲜完美国际有这2个特性：刚需 高频率

1. 刚需，在我不大的过程中就開始吃，这一习惯性现阶段还维持，我觉得将来我就沒有恒心说1天不要吃物品，吃是刚需。生鲜O2O融合的一大票食物，也是刚需。

2.高频率，蔬菜水果等食物至少不超过2天就需要买1次，稻米1斤装，单身汪一个月也得买一次吧。线下常常买，也很正常的。交易频率高。

刚需 高频率=不断赢利，那样就很好了解为什么那多的人跑到呕血，仍在坚持不懈。非常简单，大家坚信生鲜领域能赚钱，而且可以不断挣钱。问题来了，为什么想像中收益的领域，偏要就这样不冷不热？我觉得很有可能与下述三点有关：

1. 消费习惯未培养

2. 供应链管理优劣控制不了

3. 冷链物流、仓储物流不够成熟

1.习惯性未培养，线 ** 验更真正：长期的线下买东西感受，让大家更为信赖看的见莫的见的消费方式，票子人没培养网上订购生鲜的习惯性，更偏向于门店选购。在线下买东西有一种全球我有的奇特体会。例如，用蜷曲手指头在无籽西瓜上敲一敲与你线上上访问西瓜是彻底不一样的体会。即使早已避谣说，在无籽西瓜上敲一敲没什么科学论证。线 ** 验感是网上缺乏的。

2.供应链管理优劣控制不了，世事难料恶意差评多，难以产生数量级的用户评价：受自然条件危害，即使同一月内依次2个批号也会各有不同。上下游供货端难以确保每一次质量始终如一，虽然线下也是如此，但是搬到网上就不容易被原谅。因此常常产生如此的状况，有的人感觉酸，有的人觉得甜。有的人感觉大，有的人觉得小……

门店购买到一颗坏马铃薯，下一次去买都不一定会找店家基础理论。但网上买一颗马铃薯，磕坏一点，是一定会找商家，假如遭受懈怠是一定会恶意差评的。难以有生鲜O2O可以让客户爽，而且为这些人完全免费散播。

3.冷链物流、仓储物流不成熟：冷链物流大环境未普及化，供应链管理长、沉重，蔬菜水果从取下当然危害 运送中途危害全是提升费用的缘故。不容易储存、仓储物流不合理也是提升费用的缘故。那样的情形会立即造成生鲜O2O所卖商品比线下过高一点，成本相对高，不具有优点。

总结一下：选购习惯性未产生，同一类目不一样批号质量没法统一，运送仓储物流危害造成成本费过高，没有核心竞争力。这种全是导致生鲜界没有人夺得冠军的缘故。

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1.生鲜电商的发展趋势现况：

我国生鲜电商的现状？怎样发展趋势？ - 王大圆脸的回答 - 知乎问答（这两个回答是相像的）

中国生鲜电商发展状况？ - 国际贸易 - 知乎问答

2.生鲜电商的发展前途：

如今电子商务那么受欢迎，线下商场有可能在五年内消退吗？ - 互联网技术 - 知乎问答（全新回答）

生鲜电商到底是否谬论？ - 生鲜电商 - 知乎问答

3.生鲜电商将来如何做：

生鲜电商怎样做？ - 王大圆脸的回答（不清楚如何做的小伙伴们能看这一）