疫情影响下的广告公司商业模式调整

   2020年，突如其来的疫情影响了大家的生活，取消了晚餐，推迟了旅游，没有了新年的节日气氛。消费群体的突然静止，涉及到企业发展的暂时放缓，餐饮、旅游、住宿等行业领袖纷纷抱怨。今年对很多企业来说将是一个挑战，但挑战和机遇往往并存。一方面是餐饮、旅游等企业的哭声，另一方面是个别互联网的收红利。

由于疫情的影响和复工时间的延迟，很多企业赶上时尚，开始推崇网上办公。之前的日常会议都搬到了网上。正是因为这个需求，很多网上办公软件的发展在这个节点得到了加速，比如钉钉、微信企业号，也催生了新的力量上市，比如飞书，一夜之间办公软件广告铺天盖地，每个软件都通过自己的流量平台大力推广。

餐饮、旅游、实体都受到了影响，广告业自然也不好过。疫情导致的项目暂停和经济低迷下的预算压缩影响了广告商的神经。没有项目，没有销售佣金，设计师无事可做。看着日常开支，老板别无选择，只能抓住他的头。在互联网发展浪潮中诞生的广告网络任务平台上，猪八戒、一品威客、特创等站在风口。2003年非典成就淘宝。这一次，平台再也不会让机会溜走，抢占流量市场。

在线广告任务平台的商业模式相似。基本上，需求方通过平台下订单，匹配平台，然后以不同的方式分发。许多需求方对平台感兴趣，主要是因为标准化的流程操作和供应商的多种选择，可以通过比较草案、投标等形式进行选择。与离线模式相比，需求方似乎更安全。许多需求方企业也愿意尝试这种操作方式，但一般仅限于中小企业或大型企业的一些独立项目。

品牌宣传和广告定位不能用几句话来确定。沟通、头脑风暴、研究、创造力等都需要甲乙双方的密切合作，这在当前的网络平台上很难实现。广告公司需要时间了解企业。只有熟悉需求方企业的文化、产品和市场，才能准确定位和设计适当的广告。

事实上，广告公司应该是企业发展过程中的重要供应商，但往往被忽视。企业主往往把一个项目改成一家广告公司。不同的公司对企业的定位有不同的理解，导致沟通过程中的差异，这对企业的形象是有害的。

常州普斯广告公司的客户基本上是年度合作关系。这样，我们就可以协调宣传，确保广告样本、网络、微信公共账号、展览等外部宣传的一致性。对于我们自己来说，熟悉一个企业，我们将深入一个行业，对行业的了解越深，我们就能更好地为行业中的企业服务。

事实上，本文并没有过多讨论传统广告公司的商业模式，而是阐述了疫情下网络平台的快速发展和广告公司如何在正常状态下更好地为企业服务。广告不是结果** 行业没有特殊的商业模式，只有用心服务才是长期生存的方式。