生鲜电商的生存模式现状及存在的问题

近期在看有关生鲜电商的参考文献，老师也是有科学研究这方面的问题，感慨万千想写点有关中国生鲜电商的现状分析的总结。

一，生鲜电商的发源发展趋势及其方式现况

在我国的生鲜农产品国际贸易中最开始发布并推动大量生鲜电商接踵而来的应该是2005年以“易果生鲜”为象征的生鲜电商。以后的两年，尤其是2012年电子商务大佬们的添加，促使生鲜电商快速发展趋势。据阿里数据信息，2013年生鲜农产品在某宝的销售总额同比增加194%，在全部品类中增速更快。生鲜电商如如雨后春笋争相出世并快速增长。

依据目标客户、业务流程精准定位、战略伙伴关系这三个组成因素，生鲜电商可分成下列几个方式（在其中又有细分化）：

二，生鲜电商的现有窘境

1，冷链物流的成本问题

冷链运输的成本远远高于常温运送，是常温运输的3~4倍。冷冻柜仓储物流成本亦远远高于常温产品，是常温商品的4~5倍。

2，最后一公里配送难度系数比较大

生鲜农产品最后一公里的成本为非生鲜农产品的1.5倍。

3，配送時间需要严苛，配送周期时间短，对设备利用率不够。且生鲜商品的独特配送规定使其无法与传统式产品资源共享，订单信息相对密度不够。

4，顾客习惯性差别且信任感低

生鲜农产品习惯性传统式的当场选购，而且因为诚实守信缺少和生态环境的环境污染，仿冒、有害的农产品事情没有产生，导致交易对生鲜电商的信任感低，更偏向于眼见为实，耳听为虚的当场选购，网上购买的习惯性须渐渐地塑造。

三，总结

尽管被称作国际贸易的最终一片瀚海，生鲜电商难度系数之高，资产要求之大，使这一销售市场很少有赢利者，大家仍需在商业运营模式、货运物流、配送上开展积极推进。

论文参考文献：

郁晓：浙江生鲜电商与跨境电子商务自主创新方式研究